Alguns erros na condução de um negócio são fatais para que ele fracasse e seu sonho não siga adiante. Outros, podem até não fazer com que você feche as portas definitivamente, mas colocam sua marca em um ponto nada confortável: parece que nada que você faça resulta no crescimento da empresa.
Essas falhas, normalmente, passam por gestão financeira precária, dinâmica ruim com a equipe, falta de plano de negócios e outros aspectos que, muitas vezes, não recebem tanta atenção dos empreendedores.
Destacamos aqui 5 pontos centrais que impedem sua empresa de crescer e não permitem que você realize os seus anseios:
Plano de negócios mal-elaborado
Quais são os objetivos e propósitos de sua empresa? Esboçar um plano de negócios, com os detalhes da finalidade de empresa e a estrutura a ser montada para obter o resultado desejado, é básico. Sem isso, não haverá norte e a tendência é que o empreendedor se perca no caminho.
Com a missão do negócio delimitada, pode-se então trabalhar os diversos aspectos financeiros e estruturais para que a empresa prospere.
Finanças desorganizadas
Eis um outro tópico basilar. Sem uma boa condução das finanças, nenhum negócio evolui.
São comuns os empreendedores que veem o negócio naufragar por falhas neste aspecto. É preciso controle rígido de toda entrada e saída de dinheiro – o famoso fluxo de caixa -, e também muita disciplina para não misturar as contas pessoais e as da empresa.
Portanto, fique atento a vendas, estoque e notas fiscais. A saúde financeira é que permitirá investimentos e crescimentos da empresa!
Falta de conhecimento sobre o cliente
Conhecer o público-alvo é vital para sua empresa crescer. Se você ignora o perfil do seu cliente, quais suas necessidades e expectativas, não poderá trabalhar nos aspectos necessários para que o negócio ganhe corpo.
Lembre-se que se você abriu uma empresa foi para atender outras pessoas, e não a si mesmo! Jamais negligencie aqueles que você pretende atingir. Estude seus gostos e anseios e você terá o caminho para vender para eles!
Equipe desestimulada
O seu negócio só pode crescer se você tiver ao seu lado pessoas que acreditem e se sintam motivadas no trabalho. Procure manter seus funcionários plenos a fim de que eles percebam a importância que possuem para o desenvolvimento do negócio.
Enalteça iniciativas e resultados coletiva e individualmente. Acarinhe a autoestima profissional de quem trabalha com você. Uma equipe desanimada é o caminho para o insucesso. O ambiente para uma empresa bem-sucedida é peça-chave.
Preocupação exclusiva com o lucro
Focar tão-somente no lucro sem preocupar-se em fazer economias internas, reduzir custos, é uma falha determinante que impede uma empresa de crescer.
Busque soluções que diminuam os gastos de diversos tipos, como contas de consumo e compras desnecessárias. Incentive sua equipe a ter esses cuidados essenciais, convencendo-a de que isso aumentará a margem de lucro e todos sairão ganhando.
